在目標的設(shè)定中,光有目標還是不夠的,目標還必須是合理的。不合理的目標,比如與公司發(fā)展方向不一致的目標、大大超出個人能力的目標等等,不僅對公司的發(fā)展無任何益處,還會浪費大量的人力、物力和財力,更嚴重的是,如果目標未及時修正甚至會影響到公司的生存。...
2017-09-25 749
在設(shè)定目標前,我們通常會遇到這樣的問題,目標設(shè)定應該首先從哪里開始?從高層開始還是從基層開始,或者是兩者同時開始?更進一步說,就是我們常常提到的應該選擇哪一種方式來設(shè)定目標,即由上而下設(shè)定目標,還是由下而上設(shè)定目標,或者是兩者結(jié)合起來設(shè)定目標。在選擇一種合適的...
2017-09-25 403
在進入設(shè)定目標的行動階段時,我們應該遵循一定的步驟和程序,一步接一步,一環(huán)扣一環(huán),要有科學的態(tài)度和實事求是的精神,不能隨心所欲。否則,即使最后我們設(shè)定了目標,也是缺乏牢固基礎(chǔ)的。如果我們?nèi)园催@種目標去執(zhí)行,只會背道而馳,離期望越來越遠。...
2017-09-25 406
目標的設(shè)定,是以企業(yè)總目標的設(shè)定為核心和起點的,各部門及員工再根據(jù)企業(yè)的總目標沒定各部門及個人的目標,最后形成由總目標到部門目標再到個人目標的目標體系。因此,總目標設(shè)定的質(zhì)量,直接決定著各個部門目標、個人目標的質(zhì)量。...
2017-09-25 762
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